RPA · Software legacy · Consulenza e sviluppo
Come consulente UiPath e sviluppatore RPA, automatizzo attività su gestionali, applicazioni desktop e portali che non offrono API adatte. Progetto l’interazione con le interfacce e la collego ai processi aziendali, con controlli, gestione delle eccezioni e supervisione.
Esamino personalmente obiettivi, contesto e investimento previsto per definire i prossimi passi. La prima call conoscitiva è gratuita e senza impegno.
Parliamo del tuo progettoDal problema a una soluzione utilizzabile.
Quando un gestionale non dispone di API utilizzabili, valuto l’automazione attraverso la sua interfaccia con UiPath. Analizzo applicazione, ambiente, autorizzazioni e stabilità delle schermate prima di definire l’intervento.
La RPA può essere un passaggio di un sistema più ampio. Collego il lavoro sul gestionale a workflow aziendali, API, documenti e componenti custom, scegliendo per ogni passaggio il canale più adatto.
Un cambiamento nell’interfaccia o una sessione interrotta può fermare un robot. Progetto verifiche, log, recupero ed escalation umana, e definisco come gestire gli aggiornamenti dell’applicazione.
Problemi reali, interventi concreti, risultati verificabili.
Gli esempi sintetizzano tipologie di intervento già affrontate e mostrano come imposto il lavoro. Non descrivono un pacchetto standard: dati, strumenti, controlli e priorità vengono ridefiniti sul processo dell’azienda.
Gestionale senza API
Il problema
Il team riporta manualmente dati validati in un gestionale che non offre integrazioni utilizzabili.
L’intervento
UiPath interagisce con le schermate autorizzate, verifica i campi e registra l’esito dell’operazione.
Il risultato operativo
Il processo può gestire le attività ripetitive mantenendo visibili gli scarti e i casi da verificare.
Portali e documenti
Il problema
Documenti o informazioni devono essere recuperati da un portale e trasferiti a un altro sistema.
L’intervento
Valuto accessi e condizioni d’uso, poi progetto acquisizione, controlli e passaggio ai workflow aziendali.
Il risultato operativo
Acquisizione e successive elaborazioni possono diventare un flusso tracciabile, con revisione delle anomalie.
Automazione ibrida
Il problema
Una parte del processo usa servizi moderni, mentre un passaggio dipende da un’applicazione legacy.
L’intervento
Combino API e workflow con un componente RPA dedicato ai passaggi accessibili solo dall’interfaccia.
Il risultato operativo
Il progetto collega i diversi sistemi senza imporre la sostituzione immediata del gestionale.
Decisioni e controlli prima della tecnologia.
Esamino obiettivi, software e vincoli per valutare la richiesta prima della call.
Verifico fattibilità, accessi, interfacce, eccezioni e modalità di esecuzione.
Realizzo automazione e integrazioni, verificando casi normali, errori e recupero.
Documento il sistema e concordo gestione operativa e manutenzione.
Un progetto sostenibile prima ancora che ambizioso.
Tempistica indicativa
Definisco la pianificazione dopo la verifica dell’applicazione e dell’ambiente. Accessi, stabilità delle interfacce e scenari di test determinano le fasi del progetto.
Collaborazione da remoto, senza distanza operativa.
Base a Bologna · Operativo in Italia
Gestisco da remoto workshop di analisi, revisioni, sviluppo, ambienti di test e consegna. Gli incontri periodici mantengono visibili decisioni, avanzamento e punti da validare.
Il progetto viene organizzato intorno a obiettivi, accessi e responsabilità chiare, così posso collaborare con aziende e team in tutta Italia mantenendo un hand-off concreto.
A chi mi rivolgo
Mi rivolgo ad aziende e attività che cercano un partner tecnico specializzato e hanno un budget dedicato allo sviluppo di una soluzione su misura.
Consulenza e sviluppo su misura di fascia alta.
Solidità tecnica, integrazioni curate, test e manutenzione guidano le scelte del progetto. Cerco un risultato su cui l’azienda possa lavorare e investire nel tempo, con risorse proporzionate alla complessità.
Dai valore a un sistema solido, comprensibile e mantenibile, progettato intorno al lavoro reale della tua azienda.
Hai un budget dedicato ad analisi, sviluppo e collaudo, adeguato al livello di personalizzazione e responsabilità richiesto.
Un referente coinvolto condivide obiettivi, processi e accessi autorizzati. Parli direttamente con chi progetta e sviluppa.
Definiamo perimetro, deliverable e investimento prima dello sviluppo. Per una valutazione tecnica o un audit puoi richiedere un incarico di consulenza distinto.
Non prendo in carico progetti il cui unico criterio di scelta è il prezzo più basso.
Le condizioni da chiarire prima di iniziare.
Posso valutarlo con RPA e UiPath, interagendo con le schermate dell’applicazione. La fattibilità dipende da interfaccia, accessi autorizzati, ambiente e stabilità del processo: non ogni software è automatizzabile nelle stesse condizioni.
Valuto prima le integrazioni autorizzate disponibili. Uso le API quando offrono un canale adatto e la RPA per i passaggi che richiedono interazione con l’interfaccia. Le due modalità possono convivere in un unico processo, insieme a workflow e codice custom.
Definisco controlli, log e gestione delle eccezioni, con intervento umano quando necessario. Modifiche al gestionale possono richiedere aggiornamenti e nuovi test dell’automazione: la manutenzione viene pianificata in base al contesto.
Analizzo applicazioni, accessi, volumi, varianti ed esecuzione prevista, poi definisco perimetro e proposta. Licenze UiPath, ambiente di esecuzione e manutenzione vengono valutati separatamente dallo sviluppo. Un’analisi tecnica approfondita può essere un incarico di consulenza distinto.
Ho base a Bologna e sono disponibile per incontri presso aziende e attività della città e della provincia. Lavoro inoltre da remoto con aziende in tutta Italia. Quando il progetto lo richiede, posso concordare occasionalmente trasferte nel resto dell’Emilia-Romagna, nelle regioni limitrofe o in città più lontane. Gli incontri in sede prevedono costi di trasferta dedicati, concordati prima dell’incontro in base alla destinazione.
Esamino personalmente obiettivi, contesto e investimento previsto per definire i prossimi passi. La prima call conoscitiva è gratuita e senza impegno, per inquadrare il progetto, gli obiettivi e il perimetro iniziale. Anche i chiarimenti commerciali iniziali rientrano in questo confronto. Un’eventuale analisi tecnica approfondita è un’attività professionale da concordare prima di iniziare. Puoi presentare il progetto dal modulo o via email.
Il confronto conoscitivo e i chiarimenti commerciali iniziali sono gratuiti. Se servono mappatura dei processi, verifiche tecniche o progettazione dettagliata, concordiamo prima un incarico dedicato di analisi o consulenza a 50 €/ora, con attività, ore previste e consegne definite. L’analisi può anche essere compresa nel perimetro di un progetto di sviluppo già concordato. Lo sviluppo del sistema o del sito web resta oggetto di una proposta dedicata, in base a perimetro, complessità e deliverable.
